總經理 ：主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責。


商務部 ：負責公司業務拓展的規劃及可行性方案的制定及執行。


設計部 ：分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設計和創作項目平面方案，確保設計作品高速******完成。


生產部 ：根據銷售部要貨計劃、車間生產能力及總經理意見，負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃。


質控部 ：制訂部門周、月、季、年計劃并負責執行追蹤，擬定及改善本部門業務規章、制度及作業流程。


財務部 ：負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。


行政部 ：負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室。


采購部 ：負責公司的招標采購。